综合管理

1月15日下午，地勘集团召开2025年第一季度安委会扩大会议，地勘集团安委会全体成员、集团所属各单位分管安全领导和安全生产部负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要论述、传达学习了局安全生产工作会议精神，研究通过了2024年度安全生产先进单位和先进个人表彰名单；研究部署了集团2025年度安全生产工作要点，并与各子公司签订了《2025年安全生产责任书》。

会议指出，2025年是十四五规划收官之年。一年之计在于春，安全生产工作也要从“零”开始，向“零”奋斗。安全生产是首要任务，要遵循“不安全就不生产”的理念；安全生产也是政治任务，事关广大职工民生福祉，事关集团公司经济发展大局，要一如既往的保持如履薄冰的警觉感，如芒在背的不安感和如临深渊的警惕感抓好新一年度的安全生产工作。

会议强调，2025一季度处于新年度工作开局的重要节点，春节即将来临，雨雪、冰冻、大风等季节性安全风险高，安全生产压力大，任务艰巨，各级要全面强化安全生产管理，重点抓好以下工作落实。一是要提高政治站位，坚决守住安全生产的底线，为集团高质量发展保驾护航。二是要严格落实“党政同责，一岗双责，失职追责”工作职责，确保集团2025年的安全生产态势继续保持稳定向好。下一阶段的工作重点还是要继续查摆问题，坚决防止责任悬空，全面筑牢清晰严密的安全生产责任体系。要结合局新修订的《全局安全生产事故典型案例选编（2004-2024年）》总结事故教训，做好教育培训工作。要结合各公司产业特点，严格落实年度安全生产责任书的要求，严格按照年度安全生产工作要点开展工作。 三是要持续深入开展安全生产治本攻坚和事故隐患排查治理等专项行动。各级安全生产管理人员要转变工作作风，持续加大力度深入生产一线现场，对事故隐患要采取闭环管理，要紧盯问题不放，敢于较真碰硬，勇于担当尽责，做好安全检查“三结合”。四是要紧紧围绕三大管理目标，强化安全生产岗位责任制落实，有效防范化解各类事故发生。五是要切实加强提高安全生产管理团队的自身建设。随着集团产业经济的布局结构调整，对安全生产管理人员的也在提出更高要求。各级安全生产管理人员要更多的结合产业发展的实际，掌握适配的专业技能知识。各单位各部门要以更大的决心、更高的标准、更实的作风，全力抓好安全生产各项工作，为集团公司高质量发展提供强有力的支撑。